Стратегические сессии
AliusLab
- Выходить ли на новый рынок или усиливать свое конкурентное преимущество на существующем?
- Как наиболее эффективно интегрировать купленные новые активы?
- Как может помочь корпоративная культура при слияниях и поглощения?
- Как увеличить темпы роста продаж с одновременной задачей снижения затрат?
Мы помогаем руководителям компаний разрешать такие вопросы на наших сессиях

Разногласия
Как правило, в топ команде редко существует полное единодушие по стратегическим вопросам, еще реже оно наблюдается когда речь идет о реализации стратегии, когда должны договариваться подразделения с подчас противоположными задачами и ключевыми показателями эффективности.

Как в данной ситуации можем помочь мы?
Привлечение внешнего фасилитатора (медиатора, независимого лица) к проведению стратегических сессии позволяет топовой команде прийти к согласованному решению при обязательном учете мнения каждого. Такая концессия достигается путем использования в ходе обсуждения специальных инструментов и, набор которых варьируется в зависимости от задачи стратегической сессии.

Что мы используем в сессиях?
  • 1
    Различные групповые упражнения
  • 2
    Аналитические управленческие инструменты
  • 3
    Элементы налаживания командного взаимодействия в группе участников
  • 4
    Техники визуализации
  • 5
    SWOT
    метод первичной оценки текущий ситуации основанный на рассмотрении её с четырёх сторон: сильные стороны; слабые стороны; возможности; угрозы.
  • 6
    Модель 7S McKinsey
    7 "С": Стратегия; структура компании; система управления; сумма навыков; состав работников; стиль взаимоотношений внутри компании; система ценностей.
  • 7
    Диаграмма Ишикавы
    причинно-следственная связь между проблемой и различными следствиями, а также методами её решения.
  • 8
    Анализ силового поля
Применения фасилитационную технику "PinPoint" наши стратегические сессии позволяют
  • Фокусироваться на ключевых вопросах
  • Ломать барьеры
  • Стимулировать творческую активность
  • Получать вклад каждого участника в работу, увеличивая вовлеченность каждого участника в проект
Что в итоге?
В результате стратегической сессии участники приходят к общим выводам, с которыми группа соглашается двигаться дальше, и, что наиболее важно в бизнес среде, каждый участник уходит со стратегической сессии с личным конкретным планом действий принимая персональную ответственность за свою часть командной работы.

Мы будем рады обсудить стоящие перед Вашей компанией цели и помочь вам выработать план по их достижению!
© 2019-2021 ООО «АлиусЛаб»

129344 г. Москва, ул. Искры, дом 31, корп. 1, помещение II, комната 2
Тел: +7 916 129 4215
i.ivannikova@aliuslab.com
ilonaivannikova@gmail.com